怎么判断你的员工即将离职

怎么判断你的员工即将离职

  怎么判断你的员工即将离职，在职场上员工离职对于一个企业来说也是有一定的影响的，所以企业中员工离职的时候也是会有相应的信号的，以下分享怎么判断你的员工即将离职。

  怎么判断你的员工即将离职1

  1、私人电话很少的员工现在经常上班时间悄悄出去接电话?

  2、平常见到HR热情打招呼的员工现在开始闪躲或者冷漠了?

  3、偷偷浏览招聘网站?

  4、分批带走公司里的个人物品?

  5、本来穿衣比较休闲的员工突然正式起来，有可能是为了面试穿正装?

  6、本来不抱怨的员工开始抱怨，或者本来抱怨很多的员工突然开始沉默?

  7、外勤、外出办事频率多起来?

  8、工作热情大大减退，本来早早上班或者加班热情很高的员工开始踩点上下班，且没有私人安排的?

  9、年前特别关心年终发放时间的?

  10、没有特殊情况，突然提前休完所有年假和调休的?

  11、询问离职对接时间

  12、时不时请个假迟个到

  如果真的发现员工有以上行为的，HR可以提前找他们进行私密谈话哦，想办法留住员工，才是HR应该做的事情！

  留住员工的前提就是了解员工的心。你应该在最短的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。

  一般来说，以下情况是重点考察的范围：

  一是调查该员工工作相关的信息，包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、培训情况、职称等级、所获奖励等。

  二是调查该员工的人际关系方面的信息，可以从团队氛围、家庭背景、社会关系等方面调查。

  三是调查该员工个人特征方面的信息，例如性格特点、气质、工作风格、个人人际影响力等。

  四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。

  这些资料的获得，一方面可以使你对员工有一个全面的认识，从而有可能发现员工辞职的真实原因。另一方面，也可以迅速判断同类人才的紧缺状况以及缺位对公司造成的影响，从而为决策提供参考。

  倾听员工的心声 倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。通过倾听，了解员工的心事，了解他对周围的人和事的看法，从而为走进员工内心世界打下基础。

  怎么判断你的员工即将离职2

  以前在一家金融公司做市场营销的时候，面试过一个小伙子，我问他为啥只在上一家公司做了三个月就离职了，结果他说上一份工作是在过年前找的，是一家外企，当时工资待遇都还不错，自己也决定要认真的工作，虽然工作特别忙，经常加班到八九点，但是他还是坚持下来了，由于行业原因，公司的项目在三月到八月就会进入淡季了，不怎么忙了，他熬了三个月，想到马上就要转正了，本来还是很开心和期待，结果就在他提交转正申请后，转正的前一天，事业部的人事专员通知他所在部门的行政专员转告他因为考勤不合格，无法通过转正，让他明天不用来公司上班了。他当时也是郁闷得不行，说自己辛辛苦苦每天加班挣表现也是为了赶紧转正，结果公司竟然找了个这个理由要辞退他，他承认在这三个月的时间里，自己确实是迟到过几次，但是他想不通的是如果仅仅是因为考勤问题，公司不允许试用期迟到，那么在第一次他迟到的时候干脆就辞退他不是更好，非要等到快转正了才通知，而且也没有书面通知，连电话都没通知一声，直接让其他部门的同事来转告他。这次和他一起被辞退的还有好几个员工，都是口头辞退，还是外企，他觉得还不如一些国内的私企规范。

  后来他越想越郁闷，就跑去贴吧发帖，结果有人回复他，说他也曾经在这家公司工作过，和他遭遇一样，也是快转正了就被辞退，后来他们私下底一聊才反应过来，这家公司的操作手段原来都如出一辙，首先，公司里也有工作很多年的老员工，主要是做技术的。外籍员工也比较多，他们的工资都很高。其次，公司的项目旺季是在九月到下一年二月的样子，三月到八月就是淡季，所以他们一般喜欢利用外企的形象，在过年前到过年后这个时间点大量招人，然后员工做满三个月后，在转正前就会找各种牵强的理由辞退一大批人，其目的主要就是为了解决旺季“人手”的问题，而不是真正的像挖掘“人才”。掐好点在淡季前辞退即将转正的员工，也会节约一大笔人力成本。

  我听了他的遭遇后，也是不知道该说什么，因为从法律上来讲，员工在试用期，公司是有权利辞退的，也没有说规定具体说明什么时间点必须给表态，而且有些公司确实是规定了试用期员工不能请假，如果请假是会影响到转正的，但是没听说过还不能迟到，毕竟三个月时间，在上班路上很有可能遇到特殊情况而迟到，这个事情无法绝对避免。

  一、为什么不是你炒了公司的'鱿鱼？

  很多人在试用期一味的为了迎合示好公司，却忘记了一份工作，真的需要双方都认同才行，我遇到过许多人，明明公司的价值观自己并不认同，还是继续呆着，等真正转正了，过了几个月却又自己离职了。其实我也理解，毕竟每个人都希望得到别人的认同，或许你在这家公司并不开心，但是自己付出了，不想轻易放弃，希望得到公司的转正以此来证明自己的价值，但是当一切平静稳定后，你就开始反省，发现自己并不适合这里。所以我们在试用期的时候，观念和站位要对，如果过度在意公司对自己的看法，往往容易忽略自身的感受，三个月时间，公司可以辞退你，你也可以炒公司的鱿鱼。而且在试用期间，特别需要与自己的直属领导多沟通，从中你会感受到一些他对你的看法，了解这家公司的价值观，再来判断自己是否适合。按常理来讲，只要自己的领导对你还算满意，转正基本就很稳。

  二、试用期“被”离职怎么办？

  劳动部办公厅对《关于如何确定试用期内不符合录用条件可以解除劳动合同的请示》的复函：对试用期内不符合录用条件的劳动者，企业可以解除劳动合同；若超过试用期，则企业不能以试用期内不符合录用条件为由解除劳动合同。这里大家就需要分清一个界限，就是超过试用期这个怎么判定？例如你是3号入职，三个月后的3号属于转正期，这个时间点之前公司必须给你准确答复，记住是之前，因为3号当天按照规定公司如果不辞退，就必须给予转正，签订正式合同。如果超期了，哪怕只超了一天，公司以不符合录用条件为由辞退你，都属于违法行为。这里还需要注意一点的是，如何判定员工不符合录用条件？这需要企业能拿出证据，比如严重违纪，工作能力确实无法胜任岗位工作（转正前大家都会天三个月的工作总结及绩效考核表）。如果企业拿不出证据来，也是属于违法行为。并不是像大家说的，三个月内，只要公司愿意，想辞退你就辞退你。

  三、员工为什么会带着仇恨离开公司？

  很多公司在招人方面有一个严重的观念误区，就是把试用，简单的理解成了先试试，在考虑用不用。也就是即便这个人并不符合岗位需求，但是迫于当前人手不够，或者人不好招，管他三七二十一，先招进来用了再说。这样做对双方都不负责，因为从员工角度来说，这一进公司就成了备胎，自然没有好发展，随时都可能被替换掉。站在公司角度来说，人到是来了，但是你培养不培养？给不给报酬？愿不愿意放权给他平台展示身手？这都是问题。遇到过好多案例，招了新人进来，又不敢用，明明是个核心岗位，最后变成了打杂的，最后不欢而散，员工带着仇恨和抱怨离开，公司也觉得自己很委屈。

  四、为什么你面试时不会问问题？

  作为职场人，你必须具备一项基本的能力，就是对工作环境和内容的准确判断，很多人去面试一份工作，完全是带着势在必得的心态，这样我认为太极端，即便这家公司名誉好，待遇高，你来之前已经了解得很清楚了，认为是你理想的工作，但是理想与现实是有差距的，很多问题只有在面试的时候才能了解清楚。所以，你去到一家公司面试，一定要带着审视的眼光，你甚至可以把自己当成是投资者，你今天来是想看看这个项目是否具备投资的条件，未来是否能够有发展，用这样的角度去参加面试，你会发现你有问不完的问题。为什么很多人去面试，面试官问：你还有什么需要了解的吗？很多人会回复：没有了。因为你根本没有为自己考虑，你仅仅是希望通过面试，这样的人，结果大多并不圆满。