员工执行力不够怎么办

员工执行力不够怎么办

  总是没执行力，说出的任务，不能按时完成，公司对这类员工，也是相当无奈，接下来小编整理了员工执行力不够怎么办的`相关内容，文章希望大家喜欢！

  采用竞争度

  我们可以定个规则，连续两个月业绩不达标，则给予开除奖励，对此，为了工作稳定，很多员工都会拼命工作，执行力自然上去了。

  经济联系

  把底薪调低，提成增大百分比，意味着不好好工作就没有工资，拼命干活的工资完全逆天，通过薪酬制度刺激执行力。

  不束缚员工的想法

  员工一日无所事事，什么也不想，很容易让员工没动力，久而久之，执行力大大下降。

  分组工作

  对于同一个目标，几个组共同干活，彼此之间的竞争，会让员工执行力大大增加。。

  说出去的话有威慑力

  如果和我们谈执行的人，是一个嘻嘻哈哈和蔼的人说出，员工自然不会当一回事，执行力也就无处说起。

  用鼓励的话语刺激员工动力

  不限于贴板报，横幅，领导鼓励，员工看到这些后，潜意识的就会增高执行力，算是有潜移默化的效果。