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企业员工激励制度,这有利于激发员工对工作的积极性和和创造性,与此同时可以形成员工对企业的归宿感认可感,但是企业员工激励制度应该有奖有罚,下面是小编给的点小建议,大家一起来看看吧。

一、员工奖惩制度
第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工的工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度;
第二条 适用范围:全体员工;
第三条 对员工的奖励实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖励为辅的原则;
第四条 奖励种类
1、通报表扬;
2、奖金奖励;
3、晋升提级;
第五条 有下列表现的员工应给予通报表扬:
1、品行端正,工作努力者;
2、维护公司利益,防止或挽救事故,减少或避免经济损失有功者;
3、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,为公司争得荣誉者;
4、有其他功绩,足为其他员工楷模者。
第六条 有下列表现的员工应给予奖金奖励:
1、思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出者;
2、完成计划指标,经济效益良好者;
3、向公司提出合理化建议,被公司采纳者;
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
5、节约资金,节俭费用,事迹突出者;
6、领导有方,带领员工按时完成各项任务者;
第七条 有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励;
第八条 奖励程序
第九条 处罚种类
1、警告
2、记过
3、降级
4、辞退
第十条 员工有下列行为给以警告处分
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关事情者;
2、工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退、旷工者;
3、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
5、无故不参加公司安排的培训课程;
6、初次不遵守主管人员的命令和指挥;
7、浪费公物情节轻微;
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、未按要求穿戴整洁工作服和佩戴胸牌达三次以上者;
第十一条 员工有以下行为者,给予记过处分:
1、对上级的指示和命令,在限期内无正当理由而未如期完成或处理不当者;
2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者;
3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作,经劝告无效者;
4、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取不正当利益者;
5、对同仁恶意攻击、诬告或作伪证而制造事端者;
6、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者;
7、多次无故旷工者;
不管是从企业层面来讲,还是从管理的角度上来说,亦或是从员工的立场来看,企业都需要对员工进行激励。
一、组织的需要
企业要想获得发展,它的行为必须满足三个基本要素:
1、不仅要吸引员工加入企业,还要使他们留在企业;
2、在分工与合作的前提下,员工必须做好本职工作;
3、员工在工作中应该体现出一定的创造性和革新精神;
正面激励能够有效地促成以上三种行为,从而能够推动企业发展。
二、管理者的需要
在日常工作中,管理者的行为总是会有意无意地挫伤员工的.积极性,因此,企业管理者都应该学会激励技巧。其实,企业组织和管理者只能给员工提供一个自我激励的环境,真正激励员工是员工自己。
三、员工的需要
哈佛大学的戴维·麦克莱伦认为人之所以需要激励是因为人有三个基本需要:权利的需要、归属的需要、成就的需要。
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