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战略管理的要素包括哪些内容?战略要素是指对企业的战略目标设定、战略方案选择及战略组织实施有重大影响的一些因素。那么战略管理的要素包括哪些内容,看看本文的解析吧。
一、成本管理的基本理论
(一)成本管理的对象
(二)成本管理的目标
(三)成本管理环节
(四)成本管理的'功能
二、我国企业成本管理的现实分析
(一)成本管理的理论研究滞后
(二)成本管理观念落后
(三)成本管理方法陈旧
(四)企业内部成本管理主体的确立失误
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真
(六)分工过细,人力资源浪费严重

三、强化企业成本管理的对策
(一)树立企业成本管理的系统观念
(二)在成本管理中引入战略成本管理思想
(三)引入先进的成本管理方法和手段
(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法
(五)增强成本观念,实行全员成本管理
(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用
(七)采取措施保证成本信息有效
(八)建立成本管理保障措施
(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工
(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用
战略管理要素主要包括战略分析、战略选择、战略实施三个方面的关键要素。是指对企业的战略目标设定、战略方案选择及战略组织实施有重大影响的一些因素。
一、战略分析
战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
二、战略选择
企业对其发展方面的重大战略、规划及策略。战略选择通常包括发展方向的选择、发展速度与发展质量的发展、战略发展点的选择和发展能力的选择四个方面。

三、战略实施
战略实施就是将战略转化为行动,主要解决以下问题:
①企业的管理结构是高长型还是扁平型。
②决策权力是集中还是分散。
③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。
④保证人员和制度的有效管理。
⑤正确处理和协调公司政治关系。
⑤选择适当的组织协调和控制系统。
⑥协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系。
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